Archive for December 30th, 2011

Un nou lider pe piata asigurarilor

In documentarea realizata pentru a rezolva problema despre care vorbeam saptamana trecuta am aflat si ca… s-a schimbat liderul pietei de asigurari in urma unei fuziuni.

Ambele companii sunt controlate de Vienna Insurance Group (VIG) si administrate in sistem dualist.

Omniasig VIG ocupa a treia pozitie in clasamentul companiilor de asigurari generale si a subscris anul trecut prime brute in valoare de 916 milioane de lei (in scadere de 17% comparativ cu anul 2009).

La randul sau, BCR Asigurari VIG se afla pe pozitia a cincea. Afacerile companiei au fost de peste 522 milioane lei in 2010 (minus 9% comparativ cu anul precedent).

Impreuna cele doua companii, detinute de VIG, au cumulat afaceri de 1,438 miliarde lei in 2010, depasind Astra Asigurari, liderul actual al pietei de asigurari (cu prime brute subscrise in valoare de 1,1 miliarde de lei).

Investitii de 15 milioane de euro si… sute de joburi

Kirchhoff Automotive intra pe piata producatorilor de componente auto din Romania prin realizarea unei investii de 15 milioane de euro intr-o noua fabrica, situata pe platforma industriala de la Craiova.

Fabrica va incepe productia de serie in luna mai a anului viitor, insa testarea masinilor si utilajelor vor incepe la jumatatea lunii noiembrie 2011.

Invesitia Kirchhoff Automotive la Craiova va realiza si 200 de noi locuri de munca in prima etapa. Oficialii companiei estimeaza insa ca numarul acestora se poate dubla in scurt timp.

Despre sindromul « sunt ocupat(a) »

Este sfarsit de an si cei mai multi dintre noi isi fac bilantul pentru anul care se incheie. Pentru cei care nu si-au atins obiectivele, fie ele profesionale sau personale, cea mai des utilizata scuza este… « am fost prea ocupat(a) ».

In realitate, cei mai multi dintre noi, daca isi vor evalua foarte realist realizarile, vor constata ca, in realitate, nu au fost chiar atat de… “ocupati”.

Cum putem scapa de acest sindrom?
Inainte de a cauta cele mai scumpe / recomandate traininguri de time management, poate ca ar trebui sa incercati sa faceti cativa pasi simpli:

1. Stabiliti-va obiective SMART

Din punctul meu de vedere, marea majoritate a obiectivelor sunt specifice, masurabile si chiar … abordabile (vorba americanilor… the sky is the limit).

Insa, foarte putine sunt realiste si, din pacate, si mai putine au un termen de realizare.

Nimeni nu spune ca nu poti ajunge CEO sau in Top 300, insa, este foarte important sa iti stabilesti obiective intermediare REALISTE si, la fel de important, sa iti stabilesti termene limita pentru fiecare obiectiv intermediar.

2. Nu iti lua angajamente pe care nu le poti respecta

O consecinta a lipsei realismului in stabilirea obiectivelor este si asumarea unor angajamente care nu pot fi respectate. Evalueaza-ti cu atentie resursele (de timp, financiare, intelectuale, etc) si incearca sa promiti mai putin si sa faci mai mult.

In acest fel, nu vei fi frustrat(a) si, la fel de important, iti vei crea o imagine de profesionist pe care cei din jur se pot baza, iar acest lucru te va ajuta, cu siguranta, sa iti atingi obiectivele.

3. Stabileste-ti o lista de prioritati

Astfel te vei asigura ca vei acorda prioritate obiectivelor cele mai importante si mai urgente.

.

Asadar… mult succes in stabilirea unor obiective SMART pentru 2012 si in atingerea lor !